获得星巴克山丘的浅逻辑

让我们谈谈浅逻辑的底层。希尔豪斯（Hillhouse）还加入了星巴克中国的战争。据熟悉此事的人们称，6月23日，希尔豪斯资本（Hillhouse Capital）最近参加了星巴克中国的反向管理路演，并表示有兴趣获得星巴克中国的业务。据报道，RoadShow还吸引了许多投资机构（例如Carlyle Investment和Xinchen Capital）的参与。在先前的报道中，我们看到中国资源持有，KKR，Fangyuan Capital，PAG和Meituan表示对收购的兴趣。毫不奇怪，本月初，星巴克首席执行官在接受《金融时报》采访时说，星巴克在中国销售业务时收到了许多“故意利益”。该行业预计中国的业务赞赏约为50亿美元60亿美元（约合360亿至430亿元），预计该交易将持续到2026年。因为目前是在早期阶段，交易结构尚未完成。一个有趣的细节是，对星巴克中国业务的竞标是山丘的积极而明确的信号。新闻中提到的“反向管理路演”一词也值得一提。 “反向管理路演”将邀请投资者前往公司或劳工现场的管理访问或促进绩效。与“出现”路演列表相比，“邀请”模型称为反向路演。目的是充分展示公司的主要收益，传达公司的开发策略，以便投资者可以对公司继续发展的能力充满信心，并将信心转移给ITOR，以在资本市场中对持续的财务支持。通常，在制造业发生了反向路演。通过对该网站的实地访问，投资者可以直接与公司的管理进行沟通，以减少不对称的负面影响信息。为了空白，反向管理路演还为路演阶段增加了适当的努力，以加快交易过程并迅速获得投资者的信心。从组织反向管理路演的行动来看，星巴克在中国出售其业务非常迫切。有趣的是，今天清晨，如果在中国出售其业务，星巴克的官方声明被描述为“不清楚”。星巴克中国说，星巴克坚信中国市场中隐藏了一个巨大的增长机会。我们审查了解未来增长机会的最佳方法。我们将继续专注于实现业务的复兴和增长，并保持积极而积极的发展趋势。 “抓住未来未来增长机会的最佳方法”还不清楚。根据《 21世纪先驱报》的报道，援引熟悉此事的人们：“ 2月是谈判的第一次谈判，也是收购的案例随后，参与者参与其中越来越少。投资机构的数量参加了。 And the new participants will be added." Of course, the launch of various "signal flares" around the transaction is also common in a integration that is incorporatedBillions of billions of dollars. There may be additional conversations and tugs in the future. Enough bullets and rich experiences combined with the further increase of Starbucks' bidderang options and focus is also different. Currently known bidders include carlyle investment, Xinchen capital, China Resources Holdings, KKR, Fangyuan Capital, Pag and Meituan. Among them, KKR, Fangyuan Capital, Pags and Carlyle Investment, like Old Pes, are a rich trading experience in the field of fushed and acquisitions, and have made frequent movements over the past two years. Xinchen Capital, China Resources Holdings and Meituan have a wide ecological layout in the field of industry. For example, Xinchen Capital has参加了麦当劳的中国投资，并在中国的跨境业务中有一定程度的降雨。例如，中国资源持有人在Iretail Ndustry方面具有丰富的经验。同时，中国资源经营的子公司Vientiane City还可以为星巴克提供商店的支持。更不用说Meituan在即时零售和离线商店管理方面的实力了。在澄清了这些基本信息之后，让我们看一下在此交易中赢得山丘的机会。在资本量方面，希尔豪斯管理着超过6000亿元的资金，并且在议价能力方面具有强大的优势。据说在接受投资Zhong.com的采访时，据说在集成和交易中，这取决于“您带给公司的东西”。他认为一个是品牌，第二个是价格，第三个是资源。 “如果您和我相处，我会问少10％ - 卖方不会想。您提供的价格与您的kassignment，想法和判断有关。如果您看到比其他人更好的机会，那么您愿意支付更高的价格。 “希尔豪斯（Hillhouse）在2021年筹集了180亿美元（超过1,160亿元人民币），仍处于投资期。当时，有消息称，有消息称，其100亿美元将投资于整合和收购领域。近年来，Hillhouse Capital。 Xiabu Xiabu作为基金会ICE市的基础，作为IPO的五个基石投资者之一，除了以前投资的4％的股票之外，还订阅了Ice City 3000万美元。在2020年参加宾楚混合物之后，数字构建的态度和升级。此外，金融宾州Mixue Mixue的现任首席负责人张元在希尔豪斯（Hillhouse）工作。他是近年来在周·舒兹（Zhou Shouzi）之后的年轻投资者成功转型的另一个典型代表。不仅如此，Hillhouse Capital在咖啡领域还具有交易经验。过去，有很多陶恩（Piye）咖啡进入中国市场时，被称为“星巴克大师”（Starbucks Grandmaster）时，希尔豪斯资本（Hillhouse Capital）参与了FT在中国的咖啡增长到中国的增长，包括但不限于认识品牌本地化，参与商店的设计，帮助政府部门与政府部门和招聘员工交流和招聘员工和招聘员工和招聘员工。即使是希尔豪斯资本的合伙人，尤姆中国的前董事长兼首席执行官萨姆·苏（Sam Su）也将在P的董事会中担任重要职务IYE咖啡中国。当然，在加入和希尔豪斯首都案件方面，美女不会避免。希尔豪斯（Hillhouse）曾经在2008年以下购买了美女。经过10年的监测，2017年，希尔豪斯（Hillhouse），信托资本（Citic Capital）和贝尔（Belle Management）共同提供了531亿港元的私有化贝尔（Belle），这是迄今为止在中国开始的最大私有化私有化机构案件。后来，来自Belle的Tobo Sports在香港成功上市，市场价值超过600亿港元，而控制股东Hillhouse已成为最大的受益人。作为“ Hillhouse Model”大师，Zhang Lei将在各种场合谈论“数字化”和“价值”时以Belle为例。百丽的案子不仅带来了宽敞的山丘，而且成为了山地的讨价还价筹码，以使用更多的品牌。星巴克是否有可能成为下一个“美女”？星巴克中国的当前状况就像当时的美女一样。现在星巴克面对低位冰围攻当时贝勒（Belle）面临电子商务的变化，而这两者都在工业公司发生了重大变化。顺便说一句，张雷认为，“投资着重要的变化时刻”。他认为，当公众很难看到时，将会出现定性变化量的开放，这是一个很好的释放机会。只有深入的跨行业和跨区域研究才能准确地了解时间和机会。在“星巴克中国要出售？”在文章》中，我们提到鲁伊安的星巴克首席执行官放学后有两项活动：帮助星巴克在咖啡市场上恢复脚步并找到中国的解决方案。在中国的业务方面，他采取了一种更积极的方法。最受欢迎的事情是自进入中国以来25年的星巴克“首价”。在星巴克进入中国的历史上，这种调整很少见，这反映了管理式局势的严格酌处。在6月中旬，星巴克正式宣布降价：降低了10种非咖啡系列产品的价格，包括Frappuccino，冰块茶和茶拿铁。举例来说，平均跌倒约为5元，客户可以用至少23元来购买一杯茶。这种过渡立即触发了关于它是否是“简单响应”的猜测。作为回应，星巴克Ni Ruian的回应是积极的。他说：“我们需要再次审查定价结构，以确保在主要类别中的竞争力。”特别是对于诸如茶水之类的“非咖啡”类别，星巴克正在进行结构性测试，但强调这不是一场盲目的价格战。除了削减前期，星巴克还于4月推出了“ True Taste and Duce和​​无糖”系统，以减少糖分在市场上服务。同时，它经常发起名人认可的联合活动，例如在3月发起联合史努比·债券，正式宣布五月天将成为大使tag -right，在6月，它将与Zootopia相吻合，等等，在中国的报告中很快可以看到中国市场的适度调整。在2025年财政报告的第二季度，星巴克中国的营业收入约为7.4亿美元（约53.1亿元人民币），增加了5％，同一商店的交易量增加了4％。到今年3月底，中国的星巴克商店总数达到7,758，覆盖了1,000多个COU水平市场。随着中国星巴克品牌的正面信号和声誉，在谈判表上的星巴克应该足够。此外，这不仅仅是星巴克。最近，有报道称，它也被称为高端冰淇淋Haagen-Dazs在中国出售业务的高端品牌，并且更有故意的是，他们的一些投标人覆盖了。 Mixue Ice City领导了香港证券交易所，Pop Mart的StylISH玩具正在新兴，国内市场“令人愉悦的经济”和消费的崩溃是平行的。俗话说：“如果您在夜总会上骑一辆共用的自行车，就应该节省鲜花。”这些年轻人清楚地认为，仅依靠品牌保费就不可能取悦他们。星巴克中国，哈根 - 达兹（Haagen -Dazs）等，作为典型的基弗岛消费者公司进入中国的典型消费者，一旦被国内资本带走，我认为未来国内消费行业发出的信号也很明显 - 过度品牌的时代“外国和尚在喊着圣经中的伟大”已经永远消失了。