Dingdong Maicai进入香港，销售额超过100,000公斤

Dingdong Maicai进入了香港。 5月7日，战略合作最近宣布了商业Yilan Dingdong Maicai和香港DFI零售集团（因此称为DFI）。两党将包括供应链和零售码头的好处，共同建造数字跨境供应链，并通过DFI的Wellcome超市为香港消费者提供高质量的产品和巨大的成本。合作的第一年销售目标是1亿港元。据报道，作为两个政党之间合作的第一个登陆项目，第一批六个Dingdong Maicai选定的蔬菜于4月9日在香港正式启动，同时登录在线商店和Foodpanda外卖平台。将来，合作产品将扩展到零售CS渠道，例如市场广告，在DFI下将扩展到3小时，这进一步扩大了服务范围。 Dingdong Maicai说货架包括浓汤，麦油，卷心菜，卷心菜，春水和蔬菜芥末，全部来自丁东在大陆提取的直接底部，并遇到大陆，洪恩和香港双重测试标准。这些蔬菜是预冷的，新鲜锁定了2个小时。通过冷链和Manu -Class分类直接交付可确保新鲜和控制。目前，上个月的总销量超过100,000公斤。这种合作很快就实施并最初取得了成果，提醒人们Dingdong Maicai首次出国尝试-Saudi Arabia。 1香港有什么区别？ 2024年6月，Dingdong Maicai出国 - 时间到达沙特阿拉伯。这里的市场有一些典型的物业：高消费能力，富人，稀缺，冷冻产品和预制的蔬菜可以以高价出售，因此Dingdong Maicai于去年年底开始在当地招募士兵。另一方面，Dingdong Maicai此时进入香港也可以看到一些共同的特征。例如，作为世界上最大的人口密度之一，香港人口为710万，但农业和农业不多。超过90％的食物依赖进口。与香港的区别在于，沙特阿拉伯的价格约为阿拉伯半岛地区的70％，拥有大面积的土地和广阔的地区，因此可以建造一个仓库。但是香港富含每一英寸的土地，租金很昂贵，因此Dingdong Maicai的仓库型号不适用。从大多数人的喜好的角度来看，香港的人们喜欢吃蔬菜，而92％的蔬菜供应来自中国大陆。由于天气不稳定，蔬菜叶的价格可能会改变超过50％。 Dingdong Maicai可以防止更改的风险“直接农场提取和直接供应冷链”。在这种合作中，DFI依靠NE在超市的香港有近280家商店。 Dingdong Maicai利用国家直接提取基础的供应链的优势来实现新鲜产品从田地到桌子的良好循环。在此基础上，双方还计划将数字跨境供应链，中央平台的开放ang数据，通过AI预测系统进行动态DFI库存库存，并有效地控制库存外率。例如，该系统可以根据香港，假期等期间的变化等因素预测蔬菜叶子的需求变化，并指导基础以提供准确的供应。数字增强整个链条从上升到下游零售将极大地优化香港新鲜食品供应供应链的效率。此外，为了确保受控质量，Dingdong Maicai和DFI计划使用“菜肴，代码”的技术来监视香港SU的蔬菜产品消费者在DFI拥有的超市购买Dingdong Maicai产品后，在香港的Pply，他们可以 - 扫描C代码以查看文件的种植，检查报告和运输路径，这确实实现了从农场到餐桌的透明度。 2 Dingdong Maicai加速了其“发行”。这种合作是在促进国际化过程中Dingdong Maicai供应链供应链的能力的扩展。到2024年底，它自己的品牌“ CAI CHARQING”和“ LEGIN CRASTSMAN”通过与Lee Kum Kee合作，进入了香港市场，并推出了诸如Pepper，Pork，Pork，Poultry，Pirtled Fish等的产品，并在首先使用了一定位置，并在最初的产品中占有一定的位置，并在一定的位置上占有一定的一流，并在一定的位置上占了一定的位置，并在一定的位置上占有一席之地，并在一定的位置中占有一致的位置，并在一定的位置中占有一致的一部分 - 市场和供应。链条适应性在本地。 2024年8月，“ Liangxin Craftsman”韭菜盒在加拿大的T Datonghua超市中，第一周的销售额近40,000；同时，达利冬季和阳光玫瑰葡萄等产品也通过诸如新加坡公平奖金和英国熊猫新鲜的渠道获得了稳定的供应，这扩大了为另一个中国国家出售食物的新鲜道路。与DFI的这种合作将促进Dingdong Maicai，以进一步扩大香港市场的商品类别。除了传统的蔬菜（例如苦瓜，秋葵和荷兰豆类）外，双方还计划使用荷兰河山白菜苔藓，Yunnan野生真菌，紫色叶片，水果玉米和红叶和红叶菠菜，并覆盖大豆产品。美食，小吃和葡萄酒。预计到今年年底将向香港提供150多个SKU。这些产品将由官方网站和Foodpanda平台Wellcomestore的Mai -Synchronize Online和Offline，扩展了HONg Kong的“蔬菜篮”产品。据了解，双方还讨论了在澳门和柬埔寨的DFI商店系统中的合作模型的复制。在商业Yilan的看来，Dingdong Maicai对香港的选择也是前进仓库模型的延伸。在大陆市场，Dingdong Maicai通过“接近消费者和快速履行”的远期仓库实现了效率，并提高了客户单位价格，最终支持其连续六个季度的收入。目前进入香港的核心仍然是“前端供应链 +关闭终端”方法。通过将DFI Huikang Store网络扣押为“外部前进仓库”，Dingdong可能会意识到“来自大陆基地的蔬菜直接供应”，并迅速将其放置在香港商店中的高营业额和损坏模型清单，而无需建造自己的仓库。这本质上是正在进行的仓库逻辑的轻巧副本海外市场。更重要的是，这种尝试在控制控制和履行能力之间找到了新的平衡。 On -Back仓库仓库的主要瓶颈是履行成本高昂和损失的高风险。但是，在香港，Dingdong依靠准备好的渠道来支持和需求通过中端系统（例如AI和数字监测），从而减少了终端和减少损失的新鲜食品的积压时间。换句话说，香港市场已成为可以验证“廉价版本仓库”的环境。对于Dingdong来说，它不仅扩大了业务，而且还进一步验证了自己的模型。注意：文字/李Yan，文章来源：商业（公共帐户ID：yilanshangye），本文是集合的独立观点，并不代表Yigas Dynamics的位置。